近幾年來(lái)，公司進(jìn)入發(fā)展快車道，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，員工隊(duì)伍也隨之日漸壯大。如何改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果，使新員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)掌握崗位基本技能，并迅速成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手，顯得非常迫切。為此，公司行政人事部與有關(guān)部門及部分生產(chǎn)管理人員、技術(shù)標(biāo)兵、新員工等進(jìn)行充分溝通后，于今年10月初推出了“以老帶新”技能培訓(xùn)方案，采用“一對(duì)一，手把手”的形式確定師徒關(guān)系，進(jìn)行傳、幫、帶。
    在此之前，公司行政人事部制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和階段目標(biāo)，并得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持。  2008年9月27日，公司總經(jīng)理孔德云親自主持召開(kāi)“以老帶新”對(duì)接會(huì)， 并作了重要講話。會(huì)議結(jié)束后，公司還舉行了簡(jiǎn)單、熱烈的“拜師宴”，沿襲中國(guó)傳統(tǒng)的拜師禮儀。總經(jīng)理孔德云親自參加宴會(huì)，和大家親切交流，在向新員工一一敬酒時(shí)，孔總歡迎他們加入嘉偉團(tuán)隊(duì)，在向各位師傅和技術(shù)標(biāo)兵敬酒時(shí)，孔總向他們由衷地表達(dá)了公司的感謝之情，感謝他們?yōu)楣�司培養(yǎng)后備技術(shù)力量所做的貢獻(xiàn)。利用這個(gè)機(jī)會(huì)，孔總還對(duì)新老員工提出了殷切的希望和要求，在場(chǎng)人員無(wú)不深受感動(dòng)，大家紛紛表示：一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚望，一定在既定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成“以老帶新”培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)！宴會(huì)在熱烈而歡快的氣氛中進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的效果，師徒關(guān)系將會(huì)更加融洽，師徒感情將會(huì)進(jìn)一步加深，有利于以后進(jìn)行工作交流，有利于整個(gè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升， 有利于在公司內(nèi)部形成 “傳、幫、帶”的良好風(fēng)氣，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
 
責(zé)任編輯：朱曉莉