打造優(yōu)質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)——嘉偉組織召開“中層管理者角色定位及認(rèn)知”專題培訓(xùn)會

管理者

決定了企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果

決定了企業(yè)的業(yè)績水準(zhǔn)

決定了團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)

管理者在組織中發(fā)揮承上啟下的作用

系統(tǒng)提升管理人員的認(rèn)知與定位

是新時代管理面臨的首要挑戰(zhàn)

為了順應(yīng)新時代企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步強(qiáng)和提升中層管理人員綜合素質(zhì)，提高中層管理人員的工作能力和管理水平。8月15日，安徽嘉偉新材料科技有限責(zé)任公司組織召開了中層管理者角色定位及認(rèn)知專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理許平擔(dān)任主講人，公司中層管理人員參加培訓(xùn)。

會上，許總結(jié)合公司管理團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)有狀況，分別從“角色轉(zhuǎn)變、定位誤區(qū)、定位分析、定位認(rèn)知”四個方面展開精彩培訓(xùn)。通過現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能的五個維度展開分析對比，以及技術(shù)人員和管理人員的工作工作重心占比分析，促進(jìn)管理者系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理學(xué)的基本原理、方法與技能，解決實(shí)際管理問題的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，提升管理者的綜合素質(zhì)與水平。

通過此次培訓(xùn)，參會人員學(xué)思踐悟、融會貫通，進(jìn)一步提高了管理者的全局意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)了中層管理人員對管理的認(rèn)知和管理方法的理解。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，參訓(xùn)人員通過記錄心得、體會，形成了對管理的獨(dú)立思考和個人見解，并將知識消化、固話為自身財(cái)富，在今后的工作中靈活運(yùn)用，為公司下一步精益化管理提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信通過公司一系列的管理提升培訓(xùn)，嘉偉2020年“科學(xué)管理上臺階、誠信守約樹品牌”的年度工作目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)！